Wenn es um die Transformation eines Unternehmens oder einzelner Bereiche davon geht, ist es wichtig, die Aktivitäten auf die gemeinsame Strategie als inneren Prozess – dem Change – auszurichten.
Die Mitarbeiter und Teams, die vom heutigen, von dramatischen Veränderungen geprägten Geschäftsumfeld beeinflusst sind, werden bei einer aktiven Einbindung in den Change-Prozess in den meisten Fällen effizient arbeiten und ihre hohe Leistung aufrechterhalten können. Im Change sollten folgende Kriterien erfüllt sein (nach John P. Kotter):
- gemeinsame Vision und Ziele
- gemeinsame Führung und Rechenschaftspflicht
- kontinuierliches Lernen und Entwicklung
- durchgängige Kommunikation
- Fähigkeit, Feedback und Daten zu sammeln und zu nutzen.
Dies funktioniert aber nur, wenn Teams und Abteilungen im Change auch Eigenverantwortung übernehmen. Für viele Unternehmen ist das Mindset in den Köpfen der Teams dabei immer noch die grösste Hürde, die Zukunft weiterzudenken.
Manchmal bedarf es aber nur eines neutralen Blickes, um Möglichkeiten im Change zu eröffnen, mit denen niemand im Team gerechnet hat. businessexcellence(dot)eu unterstützt Sie bei dieser Herausforderung, gemeinsam mit Ihren Teams Lösungen zu entwickeln: In individuellen Workshops werden konkrete Handlungsalternativen gemeinsam erarbeitet, die eine erfolgsorientierte Basis für den Change bilden.
Ihr Nutzen:
- Teams erkennen neue Wege im Change
- Teams verlassen den Status quo und arbeiten gemeinsam an der Umsetzung
- Sie halten ein Strategiekonzept in Ihrer Hand, mit dem Sie auf sicherer Basis den Change voranbringen können
- Sie erhalten ein ausführliches Protokoll, in dem alle Inhalte zusammengefasst sind
- Zusätzlich zum Protokoll erhalten Sie einen Aktionsplan zur Umsetzung.
Jetzt bedarf es nur einen Schritt: Wir besprechen die Ausgangssituation und wie unsere Unterstützung aussehen kann.
