Die meisten Unternehmen konzentrieren sich bei ihren Kostensenkungen ausschliesslich auf die Beseitigung von Verschwendung in bestimmten Abteilungen. Dieses “Lean-Paradigma” ist zwar ein guter Ansatzpunkt, doch eine echte Unternehmenstransformation geht viel weiter. Basierend auf jahrelanger Umsetzung bietet businessexcellence.eu einen Fahrplan, um die Art von zukunftsorientierten Ergebnissen zu erzielen, die den Wert für die Stakeholder erhöhen.
Wir helfen unseren Mandanten, dies zu erreichen, indem wir sie auffordern, sich mit den grossen Fragen zu befassen: Wie steht es um den Reifegrad des Unternehmens? Was sind die strategischen Ziele? Wie ist die Leistung des Unternehmens im Vergleich zu diesen Zielen? Wie sollte es sein? Wer sind die Stakeholder und worauf legen sie Wert?
Sie werden lernen, Ihre Antworten strategisch zu positionieren, um sich auf eine Vision für die Zukunft zuzubewegen — eine, in der jedes Rädchen im komplexen Unternehmenssystem von Menschen und Prozessen erfolgreich ist.
Sie lernen, wie Sie sicherstellen, dass die oberste Führungsebene und Linie engagiert bleibt, wie Sie den aktuellen Zustand Ihres Unternehmens bewerten und wie Sie die Werte der Stakeholder analysieren, um das zukünftige Wachstum zu planen. Von der Konzeption bis zur Implementierung und darüber hinaus bietet businessexcellence.eu einen ganzheitlichen Rahmen für die Überbrückung der Kluft zwischen blosser Veränderung und echter Transformation.
