Nicht nur plötzliche Krisen wie die derzeitige COVID-19-Pandemie bringen Firmen in Schwierigkeiten und können zu erheblichen Liquiditätsengpässen führen. Wenn eine Unternehmenssanierung / Restrukturierung nötig wird, liegen die Ursachen aber oft weit in der Vergangenheit. Bei drohender Insolvenz werden von den Kreditgebern Massnahmen zur sofortigen Kostensenkung angeordnet und eingeleitet. Um aber die Fehler der Vergangenheit zu ermitteln und zu überwinden, zählt es nun, den Turnaround, nachhaltige Kostensoptimierungen und wirksame Wachstums-Strategien zu erarbeiten.

WARUM BESCHÄFTIGEN WIR UNS VON BUSINESSEXCELLENCE.EU MIT DEM THEMA UNTERNEHMENS-RESTRUKTURIERUNG?

Die Corona-Situation wird wohl nach heutigem Stand der Dinge die Firmenlandschaft nachhaltig verändern. Vielen KMU drohen nun Liquiditätsengpässe, Störungen in den Lieferketten, oder auch übereilte Notverkäufe – und das denkbar Einschneidendste: die Kunden springen ab oder stornieren Aufträge.

Aber auch schon vor der aktuellen Krise hat sich gezeigt, dass aktive Teilnehmer im globalisierten Wirtschaftsmarkt sich stets neuen Herausforderungen annehmen müssen. Grund dafür sind Marktkräfte, welche für schnellere Produktionszyklen, expansive oder schrumpfende Absatzmärkte sowie für verändertes Konsumentenverhalten sorgen. Und diese Faktoren bilden nur die Spitze eines Eisberges der Einflüsse.

Im Januar 2020 – also noch vor der Corona-Krise – landete deshalb in der Schweiz der Pleitegeier bereits bei 418 Unternehmungen. Somit mussten über sechs Prozent mehr Firmen als noch im Vorjahresmonat ein Konkursver-fahren eröffnen (Quelle: Bisnode D&B). Dies wird sich jetzt überproportional mit dem weiteren Verlauf der Pandemie verstärken und die Zahlen in den nächsten 9–12 Monaten noch stark ansteigen.

Eine Zahlungsunfähigkeit ist aber letztlich nur das Symptom der Schwierigkeiten, in der die Unternehmen heute stecken – die Ursache sind vielfach Mängel in der Strategie und Organisation eines Unternehmens, diesen Marktkräften in der Vergangenheit zeitnah entgegengewirkt zu haben.

Machen Sie sich also mit der Materie vertraut und laden Sie sich unser White Paper zu dem Thema kostenfrei herunter. Fragen Sie uns, wenn es um die konkrete Ausgestaltung einer wirksamen Restrukturierung / Turnaround, Kostenoptimierungs-Massnahme oder Wachstumsstrategie geht.

Schreibe einen Kommentar